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認真履職 建言獻策 共話發展——中條山集團第四屆一次職代會側記

2019年03月07日 10:37 347次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

導讀: 2月26日,來自中條山集團各條戰線的200多名職工代表走進中條山集團第四次職代會會場,回顧企業發展成果,共商企業發展大計。當天下午,參加職代會的代表分七組就職代會報告展開了熱烈的討論。中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀全程參加了司直機關和駐外公司的代表團的分組討論。

2月26日,來自中條山集團各條戰線的200多名職工代表走進中條山集團第四次職代會會場,回顧企業發展成果,共商企業發展大計。當天下午,參加職代會的代表分七組就職代會報告展開了熱烈的討論。中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀全程參加了司直機關和駐外公司的代表團的分組討論。
討論過程中,代表們結合行政工作報告暢所欲言,各抒己見。代表們認為,中條山集團總經理裴明杰所作的題為《改革創新 奮發有為 推進企業高質量發展 為全面完成2019年各項工作任務而努力奮斗》的行政報告,有目標,有思路,有步驟,既肯定成績,又不回避問題,分析形勢科學,布置工作明確,是引領中條山集團2019年工作的綱領性報告,報告鼓舞人心,催人奮進。
討論氣氛熱烈 積極諫言獻策
“今年是上海國貿公司轉型年,上海國貿經營內容逐漸向金融市場靠攏,國貿公司面臨的壓力依然巨大。這一年,隨著貼息成本的降低,特別是相比往年較低的融資成本,對公司來說更是一個利好消息。我們將依托侯馬北銅公司年處理銅精礦150萬噸綜合回收項目,加快低成本資金引入,降低企業財務成本,確保全年利潤目標的完成。”上海中條山國貿公司經理白若冰的發言信心滿滿。
集團法律總顧問武亞喜在發言中,情真意切的回顧了中條山集團轉型升級的發展歷程,對中條山集團的未來充滿了希望。他說,近幾年來,垣曲縣政府時刻關注著中條山集團的發展,給予中條山集團以大力的支持,縣委縣政府把中條山集團銅板帶銅箔項目作為今年全縣轉型升級最大最重要的項目列入了發展計劃,同時將銅礦峪礦410產前工程、尾礦制備建筑陶瓷項目、醫療改制、棚戶區改造等一并列入重點項目,為中條山集團的發展創造了良好的外部環境。中條山集團新一屆領導在戰術上、路徑上采取更加切實可行的措施,科學謀劃,穩健經營,促使中條山集團爬坡過坎,堅定地向既定的目標邁進。
中條山集團財務處副主任薛永紅就報告制定的利潤目標從財務管理的角度作了簡要分析,行政工作報告制定的利潤目標是國資委考核的需要、是企業發展的需要、是北方銅業上市的需要、是企業融資的需要。我們要采取降低財務費用、加快資金周轉、拓寬融資渠道、發行中長期債券以及降低所得稅等多種舉措,確保利潤目標的實現。
中條山集團生產部主任盧守儉提了幾點建議,一是生產部人員將主動參與生產組織,做好原料運輸、進廠、消化等環節,保證產品盡早賣出,做好原料平衡,提高資金使用率;二是以優化工藝參數為切入點,對標先進單位,抓好試點單位,強化函數化管理;三是解放思想,實事求是,強化管理,做好兩化融合大文章;四是科學分析市場,強化管理,為中條山集團分擔壓力。
傾聽代表聲音 共謀發展構想
討論會現場,中條山集團黨委書記、董事長劉廣耀認真聽取了各位代表的心聲。劉廣耀在講話中著重闡述了企業高質量發展和改革開放再出發的內在含義,他指出,中條山集團只有完成三大重點工程項目建設、基本完成主要廠礦的“兩化融合”、實現北方銅業成功上市、基本完成企業改革,才具備高質量發展的條件。要早日實現高質量發展,就要加大科技人才引入,加快智能化和信息化融合步伐,開展高精尖項目研究。他指出,改革開放再出發是在40年改革開放基礎上的再出發,是在國家新技術、新產業、新業態基礎上的再調整再發展,就中條山集團而言,是頂層設計與摸著石頭過河的相結合相統一。2019年,中條山集團要圍繞職代會提出的奮斗目標,積極推進“三項制度”改革和混合所有制改革,引進戰略投資,發行綠色債券,加強管理,降低成本,增加效益;要結合山西省開展的“改革創新、奮發有為”大討論活動解放思想,轉變觀念,提高政治站位,強化執行力,注重抓落實,全面上提升機關干部素質與形象。
中條山集團公共關系部主任段劍談到,近幾年來,中條山集團在有效地規避經營風險方面做了大量的工作,取得了顯著的成績,但隨著企業轉型升級發展步伐的加快,一年來發生了幾起性質不一、嚴重程度不一的法律訴訟案件,特別是經濟案件比較大,數量有所增加。就如何更好地規避風險,做好風險管控,劉廣耀指出,當前我國在轉型,結構在調整,企業在進行生產經營活動中的一些不合時宜的問題就會凸顯出來,久而久之就會形成法律糾紛,這是正常的。他要求公共關系部要采取各種措施,規范法律合同,做到法務工作緊接地氣,貼近生產經營實際;各單位、特別是生產經營單位要端正態度,嚴格實行對標管理,做到合同模版化、規范化,強化風險管控,維護企業利益。
關于代表們提談及的產品銷售問題,劉廣耀強調,產品銷售單位要強化管理,堅持做好每月的調研工作,堅持集體決策機制,科學把握機遇,制定指導價格,保證產品高價位出售,減少原料及產品對資金的占用率。
在討論即將結束之時,劉廣耀用五句話與在座的職工代表共勉:提高站位抓落實,用好政策抓落實,聚焦重點抓落實,創新辦法抓落實,調查研究抓落實,轉變作風抓落實。
歷時6小時的討論,代表們的意見和建議涉及企業發展、重點工程建設、上市工作、項目融資、深化企業改革、經營管理、基礎管理、智能化和信息化融合等多個方面。職工代表們一致表示,一定會盡好代表職責,將會議精神帶回工作崗位,迅速貫徹傳達到每位職工心中,引導和帶動廣大干部員工立足崗位,奮勇爭先,在改革中擔當、在創新中作為,把會議精神轉化為推動企業改革發展的生動實踐,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,擔負起企業轉型升級、高質量發展的偉大使命,為全面實現2019年生產經營各項目標、為中條山集團的改革發展再續新篇章。

責任編輯:彭薇

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